要点

第三章管理

第十节：列表

列表从来都是最有效的工具之一。而最方便的列表工具就是纸和笔。列表没必要工整，列表一定要随手可及，最重要的任务永远只有一个，制作专门的下一个阶段任务列表，给每一个任务指定一个核对列表，列表一旦开始运作就一定要执行到底。

第十一节：流程

无论是学习，工作还是生活，我们面临的任务大都是重复性的。要想加快执行速度，只需在遇到重复性任务时先将其做完一次，然后马上总结、整理，搞清流程，再靠进一步的实践把它变成“闭着眼睛也能做好”的事。这是提高效率、减少失误的根本手段。

第十二节：预演

只有经过大量的预演或者练习，我们才能够在实际执行任务的过程中有出色的表现。这也是良性循环和恶性循环之间的选择和差异。万事皆可提前准备，万事皆需提前准备。只有前期准备充分，才能在实际执行任务的时候有出色的表现。

第十三节：验收

很多人做事半途而废，不了了之的根本原因在于从未想要给自己执行任务时的表现设计一个验收机制。

感觉

列出表格，制定流程，开始预演，最终验收。一套规范严格要求自己。

行动

只管去做。